Comunicación 2.0 en la empresa

El año 2012 va a ser un año de inflexión dentro del sector de los Recursos Humanos. Y, además, así debe serlo vistos los acontecimientos que se han sucedido en un pasado cercano y nos van a acompañar durante una buena temporada todavía: aumento del paro, incremento de la precariedad laboral, aparición de nuevas tecnologías, etc…

Si quieres ser un auténtico líder del futuro para tu equipo, debes comenzar un modelo de dirección más cercano y abierto. Estamos en la era de la colaboración, de la participación y la comunicación. Y tenemos que subirnos a esta nueva ola para gestionar de un modo óptimo a nuestro equipo. … Continuar leyendo >

Desarrollando el talento

Aunque no lo creamos, todos tenemos talento en algo.

Estoy convencido que tienes habilidades que te hacen diferente al resto. Si lo analizas con calma, verás que hay cosas que realizas mejor que las personas que te rodean, que te gusta llevar a cabo y que haces con pasión

El objetivo es realizar un autoanálisis para comprendernos un poco mejor y conocer nuestras fortalezas y nuestras áreas de mejora. Normalmente, nuestras fortalezas serán cosas que hagamos mejor que los demás y que no nos supongan ningún esfuerzo. Esa podría ser una buena definición de talento. … Continuar leyendo >

Primeros consejos para un desempleado

Todos los días comprobamos en los telediarios como la población activa de nuestro país disminuye a pasos agigantados. No cabe duda de que la pérdida de empleo es uno de los peores males que nos asola en la actualidad y, a consecuencia de esto, han surgido multitud de páginas en internet para discutir diversos temas: gestión de personal, orientación profesional, reclutamiento 2.0, etc…

Lo primero que te diría es que no dediques demasiado tiempo para quejarte. Está claro que la situación internacional es complicada, tu jefe es muy probable que sea un inepto y los clientes han sido muy malos por dejar de adquirir los servicios que ofrecía tu empresa. Pero, ¿dar vueltas a todo eso te va a ayudar a salir del pozo en el que estás? … Continuar leyendo >

¿Tienes autoconfianza?

Vivimos momentos de incertidumbre laboral. En el momento en el que leas estas líneas, es posible que estés sin empleo o que tengas muchas dudas sobre tu continuidad en la empresa en la que estás trabajando.

Son momentos complicados, situaciones que nos pueden hundir en negativas depresiones, la enfermedad más presente en nuestros días.

Creo que estamos todos de acuerdo en pensar que estos sentimientos no pueden conducir a nada positivo. Es hora de creer en nosotros mismos y tener autoconfianza en nuestras posibilidades. … Continuar leyendo >

La inteligencia emocional

Decía Aristóteles que “cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo.”

Hemos hablado de algún término que se han puesto de moda últimamente, como la empleabilidad. Pero hay otro concepto que, seguramente, ocupa un lugar preferencial en el mundo del desarrollo profesional: la inteligencia emocional.

Si pensamos que es algo reciente, nos equivocamos. Daniel Goleman lo popularizó en el año 1995 y seguramente muchos desconozcan que años antes ya existían ciertos estudios que hablaban sobre este tipo de inteligencia. Lo que todo el mundo sabe es que la popularidad de la inteligencia emocional no ha cesado de crecer en los últimos años. … Continuar leyendo >

Los centros de servicios compartidos se consolidan como método de gestión para mejorar la productividad de las empresas

Page Personnel ha organizado un desayuno de trabajo con directores financieros con el objetivo de dar a conocer las ventajas de los Centros de Servicios Compartidos. Actualmente, cada vez más organizaciones adoptan este método de gestión, basado en la centralización de las funciones de back office, para mejorar la productividad de la compañía y la calidad de sus servicios.

Un Centro de Servicios Compartido es una unidad de negocio que se encarga de centralizar determinados servicios de un grupo empresarial con el objetivo de generar sinergias y economía de escala. El modelo permite reducir costes, consolidar funciones administrativas y evitar la duplicación de esfuerzos entre las varias unidades de negocio. … Continuar leyendo >

La gestión de Recursos Humanos alcanza nuevos sectores

Tradicionalmente la búsqueda, contratación y coordinación de las personas que forman parte de una empresa se ha gestionando de diferentes formas. Y en general de la manera más simple posible. Pero de un tiempo a esta parte, ya cuenten las empresas o no con departamento de recursos humanos se están incorporando potentes herramientas informáticas para mejorar su gestión.

Y es que la gestión del personal está preocupando cada vez más a los directivos. “Cuidar” al empleado y simplificar los procesos por los que se comunica con él es relativamente sencillo apoyándose en soluciones tecnológicas. … Continuar leyendo >

Las claves para ocupar un puesto directivo

Son muchos los expertos que analizan y comentan cuáles son las claves para ocupar con éxito un puesto directivo. En la mayoría de los casos se trata de la experiencia que cada uno ha tenido a nivel personal-profesional o por lo que ha podido observar en su entorno.

Sin duda una de las perspectivas más interesantes y a las que bien merece la pena prestar atención es la que pueden ofrecer los “expertos en selección“. Los equipos de especialistas en asesoramiento, reclutamiento y selección de directivos. Y en este sentido Michael Page Executive Search, unidad de negocio del Grupo Michael Page, tiene un conocimiento de la situación actual de las empresas españolas difícilmente superable. Así que nos podemos tomar muy en serio sus recomendaciones. … Continuar leyendo >

Claves para elegir un proveedor de outsourcing

¿Alguna vez te has planteado externalizar la gestión de nóminas y de los Recursos Humanos? Estos últimos años son muchas las organizaciones que han optado por recurrir a estas medidas para agilizar sus procesos y ahorrar costes.

Pero como en cualquier tipo de externalización la clave para que realmente sea una medida positiva es encontrar un proveedor de outsourcing óptimo para las condiciones concretas de dicha organización. … Continuar leyendo >

Gestión de Recursos Humanos: una responsabilidad compartida

Isabel de Bethencourt, Manager de Michael Page Healthcare, escribía hace unos meses una serie de pautas para los responsables de Recursos Humanos del ámbito farmacéutico. En realidad, salvo un par de menciones específicas a la realidad de este sector, todos los consejos dados en él son válidos para cualquier responsable de Recursos Humanos:

Nuestro actual gobierno ha puesto los ojos en la Industria Farmacéutica para que saque al país de la crisis. Nos apunta con el dedo y nos dice que “somos ejemplo” y que confía en nuestro sector para cambiar el modelo económico haciendo hincapié en la gestión de los Recursos Humanos.

Para que una compañía alcance sus objetivos e incremente su productividad es importante saber a qué denominamos “Recursos Humanos” y a quién se asigna cada papel. … Continuar leyendo >