11 oct
2011
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Outsourcing: ¿Qué influye a las empresas para externalizar servicios?

Según el informe publicado esta semana por PwC, el modelo tradicional del negocio de outsourcing -creado por proveedores con base en países como India y profesionales a bajo coste- se está quedando obsoleto. Las compañías ya no consideran el ahorro de costes como el único factor a la hora de externalizar sus servicios.

De los datos recogidos a 1.850 compañías y 620 proveedores de servicios de outsourcing a nivel mundial se concluye que la mayoría de las empresas están exigiendo a sus proveedores que tengan presencia en todo el mundo, que conozcan su sector de actividad y que su personal laboral tenga cada vez una mayor cualificación. … Continuar leyendo >

04 ago
2011
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La inteligencia emocional

Decía Aristóteles que “cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo.”

Hemos hablado de algún término que se han puesto de moda últimamente, como la empleabilidad. Pero hay otro concepto que, seguramente, ocupa un lugar preferencial en el mundo del desarrollo profesional: la inteligencia emocional.

Si pensamos que es algo reciente, nos equivocamos. Daniel Goleman lo popularizó en el año 1995 y seguramente muchos desconozcan que años antes ya existían ciertos estudios que hablaban sobre este tipo de inteligencia. Lo que todo el mundo sabe es que la popularidad de la inteligencia emocional no ha cesado de crecer en los últimos años. … Continuar leyendo >

04 feb
2011
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La empresa en la web 2.0, los más innovadores tienen su recompensa

Cada nueva tecnología que se pone al alcance de la población cuenta con una buena cantidad de escépticos. Cualquiera de quienes pasamos de la treintena hemos conocido (si no hemos sido nosotros mismos) a alguien que se negaba en rotundo a “sucumbir” al uso del teléfono móvil. O hemos oído hablar cómo en muchas empresas los directivos miraban con suspicacia los ordenadores personales…

Algo parecido está ocurriendo estos años con lo que se conoce como la Web 2.0. Mientras aún hay quien piensa que se trata de una moda pasajera, otros consideran que es una revolución en donde más vale situarse dentro que fuera… … Continuar leyendo >

21 dic
2010
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Líder extrovertido vs líder introvertido

Sobre liderazgo se ha dicho, estudiado y publicado casi de todo. Pero como el resto de rasgos propios del carácter de cada persona, tiene tantos matices y diferentes formas de manifestarlo que seguimos época tras época investigando sobre él.

En el ámbito empresarial solemos estar de acuerdo en que una de las características fundamentales del líder es que sea extrovertido: focaliza en él la atención, actúa, dice lo que piensa, convence y arrastra a los demás…

Me ha llamado la atención una nueva investigación sobre el liderazgo y la dinámica de grupo, que, si bien no contradice esta idea, la puntualiza y demuestra el ser extorvertido o introvertido no tiene por qué determinar la eficacia de un líder. … Continuar leyendo >

14 oct
2010
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Claves para el reciclaje profesional

De uno de los últimos estudios realizados por Michael Page International se puede concluir que el 70% de los candidatos en búsqueda activa de trabajo realiza algún tipo de reciclaje con el fin de aumentar sus posibilidades de encontrar empleo. Sin embargo, entre los trabajadores sólo el 20-30% se preocupa de ampliar sus conocimientos.

¿Cuáles son las competencias fundamentales para desarrollarse profesionalmente? Pues sin duda tanto para quienes quieren desarrollarse profesionalmente como de cara a los parados que quieren volver al mercado laboral son principalmente según señala el informe los idiomas, los conocimientos informáticos, las nuevas tecnologías y las leyes normativas. No obstante, apunta que ciertos sectores como el de la tecnología son más exigentes que otros con este aspecto, ya que su evolución es continua y debe adaptarse con flexibilidad a las nuevas necesidades del mercado. … Continuar leyendo >

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