El modelo industrial alemán: Claves para incrementar la productividad de los trabajadores

Desde Michael Page International hemos participado junto a Advantage Consultores y Humanus Consulting en la organización de un encuentro en la Cámara de Comercio Alemana para España, donde los directores de recursos humanos de Magna Mirrors y de Volkswagen-Audi España, S.A. han analizado las estrategias de éxito del sector automoción en Alemania.

Así hemos podido conocer las estrategias de éxito de estas compañías  en lo que se refiere al incremento de la productividad de sus plantillas y a la manera de hacer partícipe a la plantilla, respectivamente.   … Continuar leyendo >

¿Cómo creen los CEO´s que evolucionará la economía mundial en 2012?

Ayer se presentó la Encuesta Muncial de CEOs de PwC, realizada a partir de la opinión de 1.258 CEOs en todo el mundo y de entrevistas en profundidad a 37 de ellos. En general revela que los ejecutivos tienen más confianza en la evolución de sus propias compañías que en la marcha de la actividad mundial.

De hecho parece que la confianza en la marcha de la economía de los presidentes y consejeros delegados mundiales para 2012 se reduce respecto a la que tenían en 2011. Si hace justo un año los primeros ejecutivos recuperaban el optimismo hasta los niveles previos a la crisis, ahora un escaso 15% cree que la actividad irá a mejor en los próximos doce meses y un 48% estima que empeorará todavía más. … Continuar leyendo >

ISO 9001 y la Gestión de Recursos Humanos

¿Estás implantando un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2008 en tu empresa? o bien aunque lo tengas implantado, ¿quieres saber cuáles son los requisitos mínimos y recomendables de la gestión de la calidad en recursos humanos para la práctica totalidad de empresas? … Continuar leyendo >

Tu trabajo y tu personalidad

Si os digo que vamos a analizar la teoría de John Holland, seguro que no os motiva mucho. Pero si os digo que os puede resultar muy útil para encontrar vuestro futuro profesional, la cosa seguramente cambie.

Según este científico americano, la elección ocupacional está muy relacionada con las características de personalidad, es decir, que en función del clima emocional en que se ha criado una persona, va a desarrollar unas conductas que la van a encaminar hacia diferentes tipos de profesiones y ocupaciones. Y esto es verdaderamente importante para conseguir la ansiada satisfacción laboral. … Continuar leyendo >

Trabajando desde casa

Si tenemos espíritu emprendedor, conoceremos de sobra las historias de Steve Jobs o Jeff Bezos y cómo consiguieron crear una multinacional comenzado a trabajar desde un garaje.

Y si trabajamos por cuenta ajena, también se nos habrá pasado por la cabeza la brillante idea de trabajar desde casa. Llegar un día a la oficina y proponerle a nuestro jefe la posibilidad del teletrabajo. Te puedo adelantar que tienes muchas posibilidades de recibir una negativa como respuesta. Nuestra cultura laboral nos exige estar sentados en la silla de la oficina no menos de 8 o 9 horas, independientemente de la productividad que tengamos.

No obstante, puedes tener la fortuna de tener un jefe que valore más tus resultados que tu presencia en el despacho. Sea o no éste tu caso, es interesante que sigas leyendo para comprobar las ventajas y desventajas de trabajar desde casa. … Continuar leyendo >

La retribución flexible como medio para que una empresa suba sueldos sin gastar más

No hay muchas empresas que en estos últimos años estén pudiendo subir el sueldo de sus empleados. Bien porque realmente apenas llegan a cubrir gastos, bien por precaución por si las dificultades aumentan o se alargan, el caso es que llevamos una buena temporada en que simplemente tener un sueldo (aunque esté congelado) ya es un privilegio.

Pero a nadie se le escapa que una subida de sueldo es uno de los mejores medios para fomentar la productividad y retenga el talento entre sus empelados. Y es en este aspecto y en este momento donde la “retribución flexible” surge como la herramienta perfecta para que una empresa pueda subir los sueldos sin que le cueste más dinero. … Continuar leyendo >

“Acqhire”, cuando una gran empresa compra otra sólo porque le interesa su personal

Es un concepto que ya existía, pero que está adquiriendo gran dimensión en el ámbito de las empresas tecnológicas, donde se se produce con cada vez más frecuencia.

La guerra por conseguir personal de talento en estas empresas es cada vez más agresiva. Y mientras las pequeñas empresas “luchan” haciendo ofertas y contraofertas a base de talonario y condiciones laborales cada vez más flexibles, las grandes empresas van más allá. Saben que su supervivencia futura depende de mantener el grado de innovación a buen ritmo. Y esto a su vez sólo se consigue teniendo a los mejores en su equipo. Estamos hablando de empresas tipo Google, Facebook, Zynga… … Continuar leyendo >

“Las empresas sólo son rentables si son éticas”

Así de rotundo fue Ramón Jauregui, Ministro de la Presidencia,  con motivo de la presentación del Informe Forética 2011 sobre la evolución de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC/RSE): “El principal objetivo en estos momentos es recuperar la economía, generar empleo y que éste sea de calidad” y añadió: “La pregunta no es qué hacen las empresas con sus beneficios, sino cómo los generan; en última instancia, las empresas sólo son rentables si son éticas”.

En este sentido el presidente de Unesa y patrono de la Fundación Bertelsmann, Eduardo Montes, afirma que “Las empresas deberían ser como un buen ciudadano con su entorno y apreciar más el mundo de los intangibles, los valores, el medio ambiente y la sostenibilidad”. … Continuar leyendo >

La empresa en la web 2.0, los más innovadores tienen su recompensa

Cada nueva tecnología que se pone al alcance de la población cuenta con una buena cantidad de escépticos. Cualquiera de quienes pasamos de la treintena hemos conocido (si no hemos sido nosotros mismos) a alguien que se negaba en rotundo a “sucumbir” al uso del teléfono móvil. O hemos oído hablar cómo en muchas empresas los directivos miraban con suspicacia los ordenadores personales…

Algo parecido está ocurriendo estos años con lo que se conoce como la Web 2.0. Mientras aún hay quien piensa que se trata de una moda pasajera, otros consideran que es una revolución en donde más vale situarse dentro que fuera… … Continuar leyendo >

El Interim Management como solución eficaz al cambio

Hay ocasiones en que los ejecutivos de una empresa no cuentan con la experiencia necesaria para afrontar de manera efectiva alguno de los cambios que las circunstancias actuales hacen necesarios. O bien no tienen tiempo o capacidad para gestionar o liderar estos cambios al mismo tiempo que atienden sus responsabilidades habituales. O sencillamente no existe en la propia organización el conocimiento necesario para gestionarlos.

Éstas son las principales causas por las que surge el Interim Management (o gestión del cambio). Que desde hace tiempo está comprobado que logra resultados efectivos en plazos de tiempo competitivos. En países anglosajones está plenamente extendido, y en España, cada vez son más las empresas que recurren a él. … Continuar leyendo >